混改未至联通与AT合作已进入深水区柔软

12月2日下午，在深圳创新发展研究院、中国经济体制改革研究会联合主办的“国有企业混合所有制改革”论坛上，中国联通党组书记、董事长 作为此次论坛唯一的混改央企代表，发表了题为“解放思想、牢记使命、大胆探索，努力打造国企混改的标杆企业”的论坛开篇主旨演讲，明确表示：国企混改开启了新时代深化国企改革的新征程，是新时代现代化经济体系下的新实践，是新时代国有经济的新形态。中国联通将坚决落实党的十九大关于“深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业”的重大部署，站在党和国家事业的高度，积极探索与实践 新时代中国特色社会主义思想指引下的新型国企发展模式，努力实现企业效益和创新能力“双提升”，确保国有资产保值增值，打造国企混改的标杆企业。

表示，在党中央国务院的有力领导下，在各部委的具体指导下，中国联通正以新时代开启国企改革新征程的使命感，按照 总书记提出的“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”16字混改方针，积极推进混改各项工作。截至目前，“混”的工作已基本完成，“改”的工作正在深入推进。

介绍，在“混”的方面，中国联通坚持股权多元化与保持控制力有机结合，同步引进了中国人寿等国有资本和以BATJ为代表的非国有资本，联通集团持有A股公司股份由62.7%降为 6.7%，国有资本合计持有5 %，在确保电信网络和信息安全的前提下，开创了“同步实现国有股权多元化和非国有股权多元化”的混改新模式。

指出，混改最主要的落脚点不是“混”，而是“改”，“混”的目的最终还是在于“改”。中国联通在“改”的方面，重点是深入落实十九大部署，着力推进发展质量变革、效率变革、动力变革“三场变革”。在发展质量和动力变革上，中国联通正在努力通过与战略投资者的“要素互补、优势互补、共同成长”，在零售体系、数字内容、家庭互联网、金融支付、、大数据、物联网、产业互联网、通信服务九大领域产生新的“火花”，着力解决信息通信发展不平衡、不充分的矛盾，着力提供更多优质信息通信服务，满足人民日益增长的美好生活需要，为建设网络强国、数字中国、智慧社会提供有力支撑。在发展效率变革上，中国联通正在围绕“提高全要素生产率”，推进一场前所未有的机制体制和人员队伍“瘦身健体”。集团总部带头把部门数量压减了 %，人员编制压减52%，党组管理二级正副职中高管退出率超过6%。与此同时，中国联通正在深入推进全生产场景划小承包改革，搭建内部“双创”平台，把中国联通从大公司回归到创业公司，让基层员工率先有更多获得感；通过建立限制性股票激励计划，让员工与企业利益共享、风险共担。

强调，中国联通的混改，始终坚持贯彻落实 总书记“两个一以贯之”的要求。一是始终坚持“党对国有企业的领导是重大政治原则”一以贯之，始终坚持以 新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党建统领全局、融入全局、推动全局，围绕混改工作已召开党组会40多次、研究混改议题50多个，充分发挥党组“把方向、管大局、保落实”的作用。二是始终坚持“建立现代企业制度是国有企业改革的方向”一以贯之，积极组建多元化董事会和经理层，构建“优势互补、权责对等、协调运转、有效制衡”的混合所有制公司治理机制和市场化经营机制。

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