李东生虚拟经济再火TCL也要做实新时代

实业创造财富，是国民经济的基础和根本，这是一个的真理。在虚拟经济尤其是互联经济发展迅猛的今天，谁在做实业，如何创新地去做实业，如何让实业成为支撑虚拟经济发展的基石，是中国实业家们应该深刻思考的问题。

近期，一个埋头做了 4年实业的TCL选择在美国最繁华的纽约时代广场，面向世界给出了掷地有声的答案： 实业的成功要几代人的坚守，只有不惧风浪，坚守实业，才能撑起中国经济的脊梁!

千亿成绩单背后的底气

经济发展得再火，国家经济的复兴，仍要靠实业!李东生的底气是什么?是TCL持续增长的业绩、不断完善的还是扩大节能补贴的产品范围国际化布局，以及不断刷新高度的业绩。 强大的经济才能支撑强大的国家，而实业是这个强大经济的基础，实业是经济竞争的主体。我始终认为，对于中国这样一个超级大国来说，实业就是经济的脊 梁。 李东生如是说。

12年前，TCL年销售额为280亿(200 年)，当时电视业务是主要收入来源。2014年，TCL迈进了千亿俱乐部，销售机构遍布全球80 多个国家和地区，业务覆盖全球160多个国家和地区，电视销量全球第4，液晶面板全球第5，产品全球第6。这样的一个企业，这样的一位实业家，才有资 格喊出实业兴国的声音，也有资历规划再造一个千亿市场份额的未来蓝图。

10月2 日李东生也通过微 博中再次表达了 实业兴国 的观点，发布的企业形象海报上 挺起中国经济脊梁 的金色大字令人印象深刻， 山有脊梁而峻，人有坚持而铮，国有实业则兴 的注解，清晰地传达了李东生带领TCL坚持实业，促进中国经济发展的目标。

这也应和了他不久前提出的再造一个千亿规模的构想： 一个全球化的智能产品制造和互联应用服务企业集团，是我们新的企业定位，所以TCL把下一个目标定为再造一个TCL，我们还要再造一千亿，这才是一个合理的经济规模。

如果TCL始终把自己定义为一个硬件制造商，再造一个千亿或许困难重重。但李东生对此充满自信，这其中的玄机，正是他在新时期正在布局的新企业战略。

顺势互联 提升实业竞争力

可以说，近几年来TCL的国际化，尤其是对北美和拉美市场的开拓，起到了把盘子做大的效果，但是李东生很清楚，这只是量变。真正要对TCL发展 起到关键作用的，是借助互联+这个时代契机。在李东生看来，互联从来不是洪水猛兽，更不是一个简单的工具，他深知 势 的能量，也做好了顺 势 的准 备。就像他最近经常说， 经济发展的历史告诉我们，绝大多数企业都无声无息地消亡了，只有极少数的顺势而为的企业能够生存下来，并且成为令人敬仰的公 司。

对于互联大势，李东生确定了TCL 全球化智能产品制造以及互联应用服务的企业集无论顺途逆境团 的定位。这里面包括两个含义：一是智能产品的生产和制 造，这是TCL作为一个工业集团的基因，在这之上加入 智能 的概念，在未来的产品中导入更多的智能化和互联的技术，以此满足消费市场的需求;二是互联 应用和服务的企业集团，这是很多互联企业从互联应用延伸到传统企业的智能终端、产品领域的做法，打造工业企业自身的互联应用和服务能力。

过去一段时间，TCL的转型布局已经有了一些成果。目前，TCL的欢、全球播、、科天智慧云等项目进行仍在不断推进。从数据上来 看，TCL旗下的欢在国内互联智能电视服务领域已经打下了基础，目前累计激活用户已达1800万，日活跃用户615.5万;截至9月底，全球播业务累 计激活用户达到 17万，院线月活跃用户峰值170万。以此为接口，TCL成功获取了更多的用户。

无论是去年年初提出的 双+ 战略，还是今年提出的 双+ 与国际化并重的 双轮驱动 战略，被亲切称呼为 东哥 的李东生，正在用 带头大 哥 的气度带领TCL前行。就像很多企业家所说， 做实业真的很累很苦，但是必须要有人去做。 李东生曾在许多场合公开表示， 从中国经济发展的趋势、中国经济在全球的地位和机会上来看，中国实业必须强大，这是我们对中国经济发展所尽的一分。

这一句话，道尽做实业者的担当。

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