大冶有色召开十一届职代会暨08年工作会
发布时间:2020-06-13 03:00:45
大冶有色召开十一届职代会暨08年工作会
日前,公司第十一届职代会暨2008年工作会胜利召开。
会议听取、审议并以举手表决的形式,通过了公司《深入推进“五大战略”,奋力实现“六大突破”又好又快做大做强大冶有色》的行政工作报告、《公司2007年度财务决算和2008年度财务预算报告》、《公司职工福利工作报告》、《2007年公司职工培训计划实施情况和2008年职工培训计划报告》。{TodayHot}
同时,以举手表决的方式,通过了生产经营和提案委员会等四个委员会建议名单,并表彰了52职工代表。
公司行政工作报告《深入推进“五大战略”我不拨你对我的孩子不好怎么办。所以,奋力实现“六大突破”,又好又快做大做强大冶有色》全面总结了公司2007年的工作,对2008年的工作做出了安排和部署。
2007年是公司新班子全面开展工作的靠前年和全面推进 “五大战略”的起步年。在省市和中铝公司的正确领导下,公司各级组织带领广大职工,认真学习贯彻党的十七大精神,牢固树立科学发展观,坚持以市场为导向、以效益为中心,狠抓增产增收和管理增效,继续深化内部改革,加快推进项目建设,努力构建和谐企业,圆满完成了年初确立的各项任务,取得了生产经营的良好业绩。
2008年是全面贯彻落实党的十七大精神的靠前年,是实施“十一五”规划承上启下的关键年,是我国改革开放30周年和期盼已久的奥运年元/吨。公司确立了深入推进“五大战略”,奋力实现 “六大突破”,大力深化内部改革,加快构建和谐企业,又好又快地把大冶有色做大做强的目标。
这6大突破是:
1、经济规模大突破:阴极铜产量、营业收入要再创历史新高;
2、资本营运大突破:确定战略合作伙伴,选定资本营运方式,着手进行企业重组;
3、资源开发大突破:加强勘探扩大自有资源,推动整合掌控周边资源,收购矿权获取省外资源,合资合作开发海外资源;
4、结构调整大突破:三家铜材公司实现规模生产,三大辅业板块年底基本建成;
5、管理创新大突破:深化管理理念创新,解决管理突出问题,采用现代管理手段;
6、产品质量大突破:力争实现阴极铜伦敦注册目标。
呼和浩特白癜风治疗费用术后阳痿每日治疗吃什么药效果好肾炎的饮食禁忌- 上一页:都市超级小医圣第二十九章不堪一击
- 下一页:好吃红烧肉炖土豆色美味香又营养