南京地王退地招商地產嘗到盲目拿地苦澀

　　南京地王退地 招商地产尝到盲目拿地苦涩

　　审计署20日发布的审计报告，暴露出招商地产几年内公司管理、企业内控、经济决策以及财务管理中的种种问题其中最引人关注的是2007年争夺南京“地王”而导致1.08亿元巨额保证金的损失

　　昨天，招商局地产控股股份有限公司营销中心总经理王钻接受《第一财经》采访时表示：“这一地块拍地后最终没有支付而致使损失保证金的原因，是由于大股东核算之后认为继续开发不划算”

　　根据招商地产2007年发布的公告，其控股子公司瑞嘉投资实业和九龙仓下属公司实创投资联合以24.1亿元投得南京编号为2007G82地块的使用权，两家公司各出资50%

　　招商地产这次拿地时，正逢楼市上一轮高峰，是各家地产商抢红了眼的时刻，致使“地王”频出

　　这块用地总面积为34.6万平方米依照当时成交价格，地块成交均价接近6000元/平方米，成为当时仙林新区的新地王

　　知情人士表示，由于两公司拿地后，地块所处位置计划没有到位，配套设施等还没有跟上，依照内部测算，如果按期开发，则很有可能没有利润乃至亏损，因而公司决定暂时将土地搁置

　　截至2008年12月31日,瑞嘉公司和实创公司未能与当地国土部门签订土地出让合同根据南京市国土局公告，2009年12月15日取消两公司对该地块的竞得资格，没收竞买保证金2.45亿港元，并保留追究其相应的权利招商地产因此造成的损失为1.08亿元人民币

　　此后，招商地产公告称，股东双方已预计到根据项目所在地国有土地使用权出让的有关规定,该地块有被收回的可能,已交纳的土地竞买保证金存在不能收回的风险公司在2008年的财务报表中对瑞嘉公司已交纳的保证金全额计提了损失准备(折合人民币10803.39万元)

　　王钻表示：“在2010年底审计时，审计指出上述问题后，招商地产下发了一份内部文件《关于加强市场研究、理性拿地的通知》，要求加强对房地产市场的研究，公道判断市场趋势，努力控制风险”

　　南京地王“退地”的打击，让招商地产尝到了盲目拿地的苦涩

　　另外，审计报告中还指出， 2007年至2009年，招商地产向员工发放旅游费507.15万元招商地产表示已从在职员工工资中扣回2007年至2009年发放的旅游费388.97万元，正在追缴41.21万元，其余76.97万元因离职和退休原因已没法追回