國際奧委會北京冬奧組委首個高級管理人員學

国际奥委会、北京冬奥组委首个高级管理人员学习活动

（资料图）

国际奥委会、北京冬奥组委于5月13日下午，举办首个高级管理人员学习活动，深入研究跨业务领域有效融会与合作等问题，共同探讨赛时指挥运行机制等工作北京冬奥组委专职副主席、秘书长韩子荣，副秘书长何江海及各部门主要负责人参加学习活动，国际奥委会奥运会部副主任皮埃尔·杜克瑞等7名外方负责人和专家交流授课

韩子荣在致辞中表示，这次学习活动，是冬奥会进入倒计时1000天后，北京冬奥组委实施的第一个工作项目，表明冬奥组委将通过狠抓学习、开放学习、深度学习，充分鉴戒国际办赛经验，实现筹办工作向纵深推进，全面备战首场测试赛

国际奥委会奥运会知识管理（OGKM）团队、赛事交付办公室、世界体育学院、里约奥组委等有关负责人和专家，围绕工作统筹、业务融会、问题管理、指挥运行等内容，采取案例学习的情势，从正反两方面，讲述了往届奥组委的成功经验与失败教训，并对北京冬奥组委探索办赛经验、优化运行机制、贡献北京智慧寄予了较高期望

北京冬奥组委人力资源部部长、信息与知识管理团队召集人闫成介绍说，进入北京冬奥会倒计时1000天以后，组委会筹办工作将进一步项目化、具体化、精细化，迫切需要我们深入汲取国际办赛经验，抓好下一阶段场馆化工作，办好即将到来的首场测试赛这次学习活动，定位在高级管理人员范围，解析了往届奥组委的工作案例，令人很受启发下一步，冬奥组委将进一步加强与相关国际组织的对接沟通，提早谋划赛时指挥运行体系，增进内部不同业务领域的融合与协同，完善工作兼顾机制，强化风险管理，优化资源配置，下降赛事本钱

据了解，奥运会知识管理（OGKM）是国际奥委会实施的一项核心战略，目的是提供教育服务、传授办赛知识、培养筹办人员在北京冬奥组委成立初期，国际奥委会就对冬奥组委人才培养和学习培训工作给予了大力支持经过三年多密切合作，双方共同取得了令人满意的工作进展主要体现在：一是实行北京2022学习战略，设计55个业务领域学习路径，实施11个学习项目，构成融入中国元素、体现北京特点的奥运会学习模式二是深化视察与体验项目过去3年中，冬奥组委派出645人次工作人员及利益相干方人员赴里约奥运会、平昌冬奥会以及相关世界杯、世锦赛赛事展开实习计划、影随计划和观察员项目，收获了丰硕的学习成果，培养了一支办赛骨干队伍三是推进国际培训项目与国际奥委会合作举办了42次OGKM系列研讨会，系统学习国际办赛经验去年6月，成功举办规格高、规模大、有实效的平昌冬奥会总结会，完成了平昌冬奥组委向北京冬奥组委的全面知识转移，获得了较好的国际国内反响国际奥委会对北京冬奥组委的奥运会知识管理工作多次给予充分肯定和高度评价，奥运会部履行主任克里斯托弗·杜比认为，“北京2022的知识管理工作很卓越，它成为了筹办工作的奠基石，我鼓励各奥组委学习他们的经验”

小孩流鼻血

腹胀的治疗方法

宝宝上火吃什么

白城治疗阴道炎费用

济南银屑病医院价格贵吗

鹰潭妇科