马桶盖事件的另类解读.DG

近来一大就是今年春节期间，有多达45万名中国游客赴日本消费，购物近60亿人民币，温水洗净马桶盖成为一大购物热门， 马桶盖几乎处于断货状态 。但后来有媒体报道称，这些热销的马桶盖，产自我国杭州下沙。这些产于国内的产品，好多国人充当了人肉 搬运工 的角色。但正如有人所言，至少证明两点，一是 日本标准 下的产品质量确实优于国内同品牌产品;二是杭州厂企信誉至上，能够严格依据日本的相关标准进行生产，没有山寨情形发生。

中国游客赴日抢购产自国内的马桶盖，看似笑话却引人思考。此事件刺痛着中国制造业大佬们的神经，被视作 中国制造必须升级到中国创造 的活教材，不仅成为各媒体的热点，全民热议的话题，更惊动了总理，火到两会，还有好多国内民族卫浴品牌借此大肆宣传自己品牌的优势性和技术特点。外来的一把火，可能引爆国内马桶盖的消费热情，更对民族卫浴业产生了明显冲击。透视 马桶盖 事件，我们看到了什么?

核心技术永远是第一位的。不要沉迷世界第一的光环，不要迷信中国制造的无处不在，对于高新技术产业，对于传统产业，核心技术永远是替代不了的，永远是第一位的，这样才能引领产品的发展走向，掌控市场主动权，以不变应万变，稳坐*********。不管市场发展到什么程度，对企业而言，核心技术永远第一，对产品来说，品质永远第一，这是亘古不变的市场法则。对中国卫浴业来说，我们的核心技术在哪儿呢?代工角色要转变，传统的粗放型生产经营模式要转型，致力创新驱动成就中国卫浴业的核心技术才是市场王道。

产品标准要与时俱进、持续升级。曾经因水龙头含铅门事件爆出的我国内销产品与贴牌出口产品(可能很大部分会转内销)执行不同的产品品质标准，国外高于国内。不久前柴的穹顶之下爆出的汽油标准的国内外差异，以及备受业界关注甚至******的污染物排放标准问题，都暴露出我们在标准方面的差距，不仅在国际化标准制定方面没有话语权，甚至因标准问题交纳巨额费用。一些国内标准为照顾产业发展，或是为照顾大多数企业而采用大众化的标准，你好我好大家好，结果一熊熊一窝。卫浴业的标准升级，也是转型升级中的一项重要内容。

意外事件让智能马桶盖火了一把，或将助推其市场需求。资料显示，智能马桶在日本的普及率超过95%以上，而国内智能马桶的普及率不到 %。 马桶盖 事件的火热为国内智能马桶做了一次免费高效的市场推广。国内智能马桶市场潜力无限，对国内卫浴企业而言也是巨大的商机。一次不经意的由国外到国内的曲线广告宣传，为马桶盖的国内市场推广做了非常有价值的广告。或许并非产品品质不达标，只是万事俱备但缺乏导火索。受事件影响，国内包括九牧等卫浴品牌纷纷借机宣传自身产品。不是为了争面子，而应是与国际品牌的对比中发现自身的不足，提升品质、加速升级，让国人享受到高科技的便利与实惠。

由量的增容到质的突破，是卫浴业实现由大变强、打造升级版的最后一公里。 马桶盖 事件从一个另类的角度诠释了我国卫浴业转型升级的难度和迫切。漂洋过海拎回马桶盖，不光是崇洋******，因为这也是国产货，更是对国产卫浴品牌的一次警醒。由量增到质变，是中国制造的最后一公里，突破瓶颈，破茧而出，对卫浴业既有客观的难度，也含主观的惰性。科技制胜或许对卫浴业并非近邻，但市场遵从科技第一， 马桶盖转内销 的现实，既包含产业成熟度有待提升，更意味着唯有科技创新才是中国卫浴业实现超越的唯一出路，对此我们必须认真对待，审慎思考，自我施压，笑到最后。

腹胀如球国货当自强，应更多付诸实际行动与创新。有人笑称，国货如果在品质、精细度、耐用、造型美观、科研创新方面下更大功夫，相信国人会更多选择国货。起码能省下机票钱。国内卫浴品牌应不失时机地借此次 马桶盖 事件的热传效应，以及显露出的巨大商机和市场空间，成就品质提升与市场热销。国内也能生产，但却乏人问津，国外品牌、国外标准，距离已不是问题，价格自然更不是问题。或许有讽刺的意味，但国货当自强应成为民族品牌永恒的警钟。

产业链的实力和功效在今后的市场竞争中也是一种竞争力。有人这样说， 马桶盖 事件的背后，是整体产业链的整体实力。而回首国内卫浴业，多而全、小而全的产业格局，贪大求全的经营追求，让整个产业的整合度低、竞争力弱。其实，日本在国内OEM，国内卫浴企业为什么不可以在国内OEM呢?为什么非要自己新建生产线呢?以至整个产业胖大，这种胖是一种实实在在的虚胖，这种大是一种真真切切的冗大。而这种情形将成为转型升级重点攻关的目标，将成为创新驱动首要破解的难题。

马桶盖话题火到两会， 总理表态中国企业要升级成为此次事件的最高境界。或许歪打正着可能引爆智能马桶盖的国内市场需求，或许对国内卫浴品牌是个难言的励志故事。但对志在升级版、成就国际品牌的国内卫浴企业说，恰是自我加压、不需扬鞭自奋蹄的最强动力。

(作者系某卫浴企业法务部长)