中联文化制度监督多措并举打造廉洁企业.蹭飞

另一方面着力反映政策执行中存在的问题。中联：文化、制度、监督多措并举打造廉洁企业 08:38:36 来源: 中国路面机械导读：近年来，湖南中联重科股份有限公司在企业发展过程中，高度重视党风廉政工作和惩防体系建设，将党风廉政建设和反腐败工作任务纳入企业发展战...

近年来，湖南中联重科股份有限公司在企业发展过程中，高度重视党风廉政工作和惩防体系建设，将党风廉政建设和反腐败工作任务纳入企业发展战略目标、植入企业内部控制和风险管理制度、融入企业经营管理体系，着力打造廉洁、文明、高效的国际化企业。

一、文化凝聚人心，廉洁塑造品行

在汲取中华传统的廉洁文化精髓与我党反腐倡廉理念的基础上，归纳提炼出 一元、二维、三公、四德、五心、六勤、七能、八品 的 中联廉洁文化体系 ，其中 一元 为 至诚 ；二维即 德 与 才 ，强调以德为先；三公即 公开、公平、公正 ；四德中的 廉 、五心中的 无私 、八品中的 自律 等都贯穿着廉洁文化的精髓，凸显了廉洁文化的特质，培育契合实际的廉洁理念。

二、制度约束权力，机制管控风险

一是创新制度建设。近两年来，对150项廉政相关制度进行了重新修订，明确了岗位、工作纪律、工作流程、以及案件查处、审核、转办、上报、立卷等规定；建立中高层管理团队《廉洁从业档案》，档案记录情况作为年终考核以及评优评先、提拔任用的重要依据；2009年开始，与所有供应商签订《廉洁交易书》。二是构建内控体系。深化以 防、堵、查 为主线的监控措施，突出构建纪检、审计、监察和监事四位一体的模式，实行阳光管理 五公开 重大决策公开、人事 公开、薪酬收入公开、招标采购公开、审计公开。三是严查不廉行为。2003年成立督察部，独立行使督察职能，严肃查处了一批不廉行为。如2011年集中整顿公司品牌宣传系统不廉行为，查处涉案人员22人，其中移交政法机关3人，挽回直接经济损失数百万元。

三、公开强化监督，民主保障发展

一是坚持司务公开。坚持把企业经营管理置于民众的监督之下，尊重民意、取信于民，做到 四个坚持 ：坚持主动公开、坚持定期公开、坚持重点公开、坚持多样公开。二是坚持民主决策。注意收集员工意见，经常开展民意测验等，与员工形成良好互动。制定 三重一大 制度实施办法、 三个不直接分管 制度等，推动权力运行程序化、公开化。规范财务审批程序，杜绝私设 小金库 、滥发津补贴等违反财经纪律的行为。三是坚持公正用人。建立严格的选拔用人流程，干部 必须经过纪委审核。通过公开竞聘，竞争上岗，做到 能者上、庸者下 。实行各级管理干部的交流轮岗制度，加大干部交流力度；管理层公开选拔、逐级问责、末位淘汰实现制度化；把引进人才作为业绩考核的重要目标，不断吸纳技术和管理的高端人才；为员工的晋升提供合理的通道，提高员工的主人翁精神和工作效率。

廉洁企业建设的开展保障了中联重科的快速发展。2011年，公司营业收入近850亿元，利税总额超120亿元，同比增长均超过60％，连续19年实现持续高速增长

第142期：聚焦2017长沙配博会精彩看点2017年12月第一周，有关2017长沙配博会的各种消息铺天盖地，成为了工程机械行业本周最有热度的话题。中国路面机械亲赴现场报道了展会盛况。据本前方报道，展会吸引了包括卡特彼勒、三一、中联重科、山河智能、山推、星邦重工等主机企业及300多家国内外配套件企业盛装亮相，更有100余家国际采购商现场采购。阅读更多>>