三一中联同城冤家省长见证握手仍未化解恩怨新时代

发布时间：2020-06-06 01:20:21

窃听、间谍、行贿、绑架、举报、走私用一部悬疑大片来描述中联重科和三一重工［微博］最近一段时间以来的恶战，丝毫不为过。

事实眼花缭乱，真实性难以查证。一个值得深究的问题是，同处一城的两家中国最大的工程机械巨头为何在此时巅峰对决？是工程机械市场蛋糕的增量变小？还是产品结构的高度雷同？抑或是两家企业创始人的管理风格？

同城冤家

对湖南的政府部门及行业主管部门来说，这是一个非常敏感的话题。近日赶赴长沙，采访湖南省国资委、发改委、经信委等，大多三缄其口。不过，多位政府官员更愿意在私下与闲聊，透露政府主管部门的所作所为，并发表个人见解。

湖南省工程机械行业管理办公室（下称行管办）一位人士称：三一和中联这种竞争是避免不了的。在市场紧缩、蛋糕变小的情况下，工程机械企业的规模却一天比一天大，于是有了比较激烈的竞争，在这过程中采用一些不当手段，是预料之中的。

瑞银证券的数据表明，2010年和2011年国内工程机械产品销量接近18万台，2012年则预计不到12万台。而在市场需求萎缩的同时，目前主要工程机械制造商实现的产能已达到38万台以上。

上述人士介绍，湖南省政府早就注意到协调中联和三一之间的恶性竞争关系。早在2011年8月，由省政府牵头，组织了一个签署行业自律公约的座谈会，在湖南省省长徐守盛的见证下，三一重工董事长梁稳根和中联重科董事长詹纯新的手握在一起。

自律公约即由行管办起草，公约的内容包括各签约单位之间不得实施的不正当竞争行为；不得散布侵害竞争对手商业信用和产品名誉的舆论；不得指使、授意、鼓动、暗示第三方机构、个人歹意攻打竞争对手等等。

握手并不意味着和解。次年夏天，三一重工副总裁梁林河和中联重科副总裁陈晓非在微博上掀起论战。前者指称中联重科为抢夺市场，采取过激销售策略；后者也做激烈反击，要求对方先习做人，再思做事。上述行管办人士承认：公约其实是废纸一张。落实靠自律，没有处罚措施。

此后，中联和三一之间的风波就没平息过。特别是去年年底的一篇三一恨不仅加大城乡和区域差距别长沙，梁稳根的内心独白的报道，更是将两家公司推到了风口浪尖。中联发布声明称将诉诸法律。不过据本报了解，法律程序实质上并未启动。

知情人士告诉，政府希望通过协调，来平息两家的矛盾，不希望将此事搞大。中联内部人士也向本报承认，政府方面不要让我们添乱。

中联虽然实现了管理层持股，但国有股仍占主导地位，湖南省国资委持股比新建和改扩建一批学校例，来自政府部门的意见，显然对中联重科的危机应对产生了非常大的影响。

三一在微博上的攻势不减，至今仍能在三一重工总裁向文波、梁林河的微博上，看到大量转载、评论关于中联的负面信息。而中联方面除了董事长助理高辉在微博上有过回应外，其他人均避而不谈，明显处于守势，隐忍不发。

中联内部人士表示：公司高层指的是董监高，高辉目前并不是高层，他的发言属个人性质，不代表公司。