乐视拉富士康下水玩手机与小米互攻时刻到来

，据腾讯科技曝出猛料：乐视要拉富士康下水做了，现在根据已经透露的信息来分析一下战场大势趁美国资本市场放开怀抱这段期间。

第一，从乐Phone到乐视Phone。在市场策略上，明显针对的是小米。但原本瞄准扫射小米的备战，联想也躺枪。传说乐视的研发团队负责人是乐视致新高级副总裁梁军。梁军曾供职于联想且负责过联想智能研发，现在乐视动手做也是顺理成章且经验十足。对梁军而言，从联想乐Phone到乐视Phone，还魂？隐约有些轮回的味道。

第二，乐视为何做？这得搬出今年多媒体行业用烂的一个词儿： 多屏合一 。乐视从PC、平板到电视屏都进行了布局，将是多屏合一的最后也是最有价值的一环但投资者希望公司在过去8个季度里第七次打破预期。Google股价此前几天的表现强劲，控制权当然不能旁落他人。

第三，市场基础。苹果成为国内互联企业口头上的偶像，之所以这么说，是因为绝大部分苹果的信徒不过是信徒而已，真正躬亲实践，能把苹果模式复制到惟妙惟肖的，是小米和乐视。相比起来，乐视复制得更加彻底。电视找富士康代工，操作系统命名也照搬苹果：苹果用一系列大型猫科动物名字来命名OS X系统（当然新的系统已经不是了），乐视就用犬科动物来命名Letv UI系统。乐视和小米一样也积累了相当一部分的粉丝（乐迷）以及狂热的股民。同时乐视通过折腾超级电视，已经积累了一定的市场知名度，这些都为创造了用户和市场基础。

第四，技术基础。硬件方面，基于乐视和富士康签订了针对其他互联企业的硬件制造排他性协议，预料乐视仍然会与富士康合作，突出性价比，以 小米制造 的 轻模式 进入市场。鉴于富士康同样是苹果的代工方，这无疑也将成为乐视未来热炒的概念之一。软件方面，小米走的是先UI后硬件的路线，乐视亦然。从盒子到电视再到可能发布的，看来乐视是要把硬件这条路走到黑了。