人民日报谈如何摈除干不如站的洗碗效应物业

人民谈如何摈除干不如站的\"洗碗效应\"

经常洗碗的人难免偶尔失手将碗打破，自责之余，旁边不干活的人也不依不饶： 怎么这么不小心？ 干半天活却因为小失误落埋怨、受责备，有人把它归结为 洗碗效应 。

有位县级领导干部，思想解放、敢闯敢干，一身正气、敢于碰硬，但因为工作中有些失误，每逢提拔推荐时都有不少反对票，最终被安排到一个 近乎养老 的部门打发时光。而另一位干部，本职工作不管不问，见人嘻嘻哈哈极尽客套，结果推荐时 票数很高 ，很快得到提拔重用。好汉费力不讨好，懒汉讨好不费力，倘若放任这种现象，则 明哲保身，但求无过 事不关己，高高挂起 者就会越来越多，任劳任怨的 洗碗者 则会越来越少。

人非圣贤，孰能无过？古代就有 不以一眚掩大德 不以二卵弃干城之将 的说法。今天，我们推进改革发展各项工作，即便再怎么小心细致，也难免 磕碗碰盘 。干部的工作闪失只要不是为个人谋私，只要不是犯了原则性、法纪性错误，就应该予以谅解。问题在于，想干事、能干事的干部一旦出现工作失误，不仅会被不干事者嘲讽，连仕途都可能受影响，可谓流汗又流泪。如何才能摈除这种干不如站、站不如唱的 洗碗效应 ？

《论语》有言： 举直错诸枉，能使枉者直。 激浊扬清乃治吏的第一要务，也是净化官场风气的关键。消除 洗碗效应 的干扰，首先就要打掉空言虚务、指手画脚者的上升空间。应该理直气壮地支持那些敢干事的干部，旗帜鲜明地鼓励那些敢创新的干部，真心诚意地宽容那些有失误的干部，使干事创业的干部有干头、有甜头、有奔头，而不至于把心思消耗在后顾之忧上。在用人和考核制度上，也应清除那些专营关系的 老好人 、为官不为的 老滑头 、混天度日的 老油条 的生存空间，营造积极健康的干部心态、风清气正的政治生态、努力干成事的工作环境。

只是没亏 。潘石屹透露 但得众生皆得饱，不辞羸病卧残阳 ，对于想干事又怕出错的干部来说，应当懂得，鞠躬尽瘁干事业、争着抢着拼奉献、敢闯敢试去开拓，是为官者的尊严和价值所在。干部不干事，做官不担当，和做泥菩萨有何区别？要干事创业，最难能可贵的就是有 明知山有虎，偏向虎山行 的精神，舍此就难以攻坚克难、披荆斩棘。因为害怕出错而唯唯诺诺、谨言慎行，怎么可能干成事？长沙岳麓书院里有楹联讲， 是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之于数 ，说的就是要坦然面对毁誉得失。

苏东坡一生中，当过的最大的官不过是翰林学士，但无论到哪里为官，即便被贬谪，他都竭力兴利除弊、造福百姓：在杭州治 六井 、疏西湖，在黄州阻止百姓溺婴，在惠州教种田，在海南办教育。即便是在登州只当了5天的知守，他也写奏折劝谏加强海防安全、废止盘剥百姓的盐政，成就 五日登州府，千年苏公祠 的一段佳话。不惧风险，不计毁誉，不辞辛劳，不畏担当，这就是苏东坡的选择。

鲁迅先生曾写过一篇《战士和苍蝇》的文章，其中讲道：战士死了，苍蝇首先发现的是他的缺点和伤痕，营营地叫，以为比死了的战士更英雄，然而，有缺点的战士始终是战士，再完美的苍蝇也不过是苍蝇。是做战士还是做苍蝇，干部心中应该有个清晰的答案。

（姬建民）

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